Mijn naam is Raksha Bharos (28 jaar). Als afgestudeerd bedrijfskundige ben ik werkzaam in de consultancy branche. Momenteel werk ik als organisatie adviseur bij het Ministerie van Defensie. Op deze manier probeer ik mijn maatschappelijke betrokkenheid te combineren met mijn passie voor organisatie ontwikkeling.
Ik ben getogen in Amsterdam, een stad met een diversiteit aan culturen. Verder heb ik een multiculturele opvoeding gehad, door mijn Javaans/Chinese oma, Hindoestaans/Chinees/Javaanse moeder en Hindoestaanse familieleden en ben op mijn tweede geëmigreerd van Suriname naar Nederland. Een bi-culturele achtergrond is daarom nog zacht uitgedrukt.
Verandermanagement is de rode draad in mijn werk. De meesten denken bij dit vakgebied slechts aan bedrijven, maar wat mij betreft gaat het ook over veranderingen in de maatschappij en gemeenschappen. En over dit laatste gaat hivancommunity.
Zelf plaats ik innovatie boven tradities en denk ik liever aan morgen dan aan gisteren. Sinds klein af aan had ik moeite met “subtiel” zijn als ik het idee had dat iets niet rechtvaardig is. Genieten van de kleine dingen in het leven en ervaringen opdoen gingen voor luxe goederen of overdreven gedoe om mee te gaan met de trends. Behulpzaamheid vóór egoïsme. Diepgang vóór oppervlakkigheid. Een sterke identiteit vormen vóór “blending in”. Verder wilde ik altijd het “waarom” weten van iets en was ik niet het type dat dingen blindelings aan nam. Met deze karaktereigenschappen beheer ik dit platform.
Ik zie mijzelf als een wereldburger. Ik voel mij thuis bij elke cultuur en tegelijkertijd ben ik nergens helemaal compleet. In Nederland ben ik vanwege “standaard” vragen constant mijn identiteit aan het uitleggen (van Amsterdam tot Suriname tot voorouders in India), terwijl ik in Suriname wordt gezien als de Nederlander en ik mij op Hindoestaanse feesten niet thuis voel. De afgelopen 15 jaar heeft vooral de Westerse cultuur veel invloed gehad op mijn identiteit. De afgelopen jaren ben ik uit nieuwsgierigheid meer gaan lezen over de Hindoestaanse cultuur, simpelweg omdat ik hier voor mijn gevoel niet veel van weet – behalve van wat ik hier en daar gezien en vooral opgemerkt heb. En hier stuitte ik op alarmerende nieuwsberichten en onderzoeken over de vele zelfmoordpogingen onder de Hindoestaanse vrouwen.
Dit platform heeft als doel om de positie van de Hindoestaanse vrouwen te versterken in Suriname en Nederland. Dit probeer ik te doen met verschillende concepten: interviews, een magazine en in de toekomst volgen (internationale) projecten. Het moet een kennisplatform worden, aangezien kennis er mede voor kan zorgen dat vrouwen uit een ongewenste sociale context kunnen bewegen. Het moet een platform zijn waar vrouwen vragen kunnen stellen die ze nergens anders kunnen stellen. De interviews moeten hen inspireren en adviezen geven. De scherpe columns moeten zorgen voor herkenbaarheid en bruikbare adviezen. En de projecten moeten leiden tot zichtbaar resultaat.
Dit platform gaat niet slechts over culturen, maar ook over structuren, systemen en interpretaties die (onbedoeld) zorgen voor barrières voor vrouwen.
De kracht van creativiteit en netwerken wordt onderschat. En niets is zo krachtig als een sterke visie. Tot slot een bijkomend leuk voordeel: het lijkt mij een aanwinst als o.a. social media ook voor zulke doeleinden gebruikt kan worden door deze generatie.
“Creativity is a wild mind and a disciplined eye.” – Dorothy Parker
Logo gemaakt door Serena Koeber – www.phoenix-creatives.com
Mijn columns
Media
Volgt.
Social Media
“Als dit een oppervlakkig beauty platform wordt of een commercieel platform waar iedereen populair gaat lopen doen zonder duidelijk doel – dan heb ik het fout gedaan”
Lees verder op Instagram
Social Media kanalen
