Copy cats

“Maar ben je niet bang dat iemand anders hetzelfde gaat doen?”

Nee, dat ben ik niet. Ik heb deze vraag de afgelopen tijd vaak gekregen en vond het op z’n zachtst gezegd irritant. Ik zal je uitleggen waarom…

Copycats lopen altijd één stap achter

Ik geloof dat copy cats – na-apers – kopieerders – volgers – altijd één stap achter lopen. En soms zelfs meerdere stappen.

Bijna iedereen kan een project beginnen, een idee hebben of een bedrijf starten. Het wordt pas spannend tijdens de volgende fase. Je identiteit zit namelijk verweven in de uitwerking en uitvoering hiervan.

In je missie, visie, strategie en doelstellingen zijn jouw authentieke gedachtes verwerkt. Die zijn niet zomaar ontstaan na een nachtje slapen, maar zijn een opeenstapeling van jouw ervaringen en wensen.

Als mensen besluiten – om wat voor reden dan ook – jou blindelings na te doen en jouw werk te stelen, zullen ze nooit hetzelfde resultaat boeken. Jij was namelijk eerst. En alleen jij weet wat de volgende stappen zijn.

Stelen VS vergelijken

In het vakgebied bedrijfskunde wordt vaak gesproken over benchmarking. Dit is een manier om organisaties/producten met elkaar te vergelijken, zodat je je eigen product/dienst vervolgens kunt verbeteren. Uiteindelijk kan je hierdoor meer marktaandeel winnen en voor lopen op de concurrenten.

In dit online tijdperk is je informatie vrijwel voor iedereen zichtbaar. Deze transparantie kan ervoor zorgen dat mensen je blindelings gaan kopiëren vanuit hun luie stoel, terwijl jij er uren werk in steekt. En daar kan jij je behoorlijk aan ergeren.

Volgers VS loyale klanten

“Maar hoe zit het met mijn klanten?” denk je dan. Klanten of andere mensen die het verschil niet kunnen zien ben je liever kwijt dan rijk, want die kunnen overduidelijk geen onderscheid maken tussen authenticiteit en vervalsing. Aan volgers heb je niets, wel aan loyale klanten.

Toekomst VS verleden

Om mij heen zie ik veel authentieke vrouwen die uniek succesvol zijn. Ook zij hebben last van het kopieergedrag van volgers. Voor jullie heb ik de volgende boodschap:

Ondanks dat het zeer irritant is om te zien dat andere mensen jouw werk kopiëren: keep calm, richt je op jezelf en de toekomst. Je bent zo ver gekomen, omdat je goed vooruit kunt kijken en weinig tijd besteed aan achteruit kijken. En daar bevinden zich de copycats: in het verleden.

Wat je vooral niet moet doen is het gevoel bij jezelf creëren dat je moet haasten, omdat je ziet dat anderen hetzelfde proberen te doen. Deze kans bestaat altijd, we zijn immers allemaal creatievelingen die zich laten inspireren door anderen. Het verschil is dat deze creativiteit ontbreekt bij copycats. Zolang je jezelf dus blijft volgen, zal je altijd voorlopen. Een kopie is nooit zo goed als het origineel. Daarbij is na-apen het grootste compliment, want copycats herkennen succes!

Een note voor de copycats:

Kopieergedrag is niet altijd slecht. Vooral veel jongere werknemers kopiëren vaak het gedrag van de ervaren medewerkers en ook kan je bijvoorbeeld besluiten om hetzelfde kapsel te willen als je favoriete popster. Niets mis mee. Onze hersenen zijn het gewend om te reageren op anderen en wij zijn gewend om ons te laten beïnvloeden.

Waar wel iets mis mee is, is het stelen en kopiëren van andermans werk. Dit is niet hetzelfde als beïnvloeden, vergelijken en inspireren. Stop daarmee.

Voor de mensen die moeite hebben hun creativiteit uiten en daarom anderen “na doen” op welk gebied dan ook: je doet jezelf te kort. Probeer opzoek te gaan naar jouw eigen identiteit. Vind je eigen stijl, carrièrepad, persoonlijkheid, levensstijl en maak je eigen keuzes. Laat je inspireren – en dus niet leiden – door je omgeving, rolmodellen, studies, vlogs, blogs en boeken.

Hier geldt: look over the fence for inspiration, but don’t be a copycat.

Deze blog focust zich op werk, maar het kan ook gaan om hobby’s, stijl en persoonlijkheid: be yourself.

Geef niet zomaar geld uit aan online coaches

Tegenwoordig zijn er steeds meer coaches die online hun diensten aanbieden. Een loopbaancoach, een online coach die belooft om je te helpen uit je burn-out, een coach voor je depressie, een coach om af te vallen, een millennial coach, een opruimcoach, een gelukscoach, een financiële coach, een levenscoach, een coach om je bedrijf te helpen groeien etc. Ze beloven goede resultaten, maar kosten natuurlijk ook wat.

En dat is logisch. Waarom zouden zij hun diensten gratis aanbieden? Als men geld vraagt voor hun dienst geloven zij namelijk dat ze waarde toevoegen en hier geld voor mogen vragen.

Maar helaas voegen niet alle (online) coaches waarde toe… Sommige (online) coaches spelen niet in op de behoefte van de klant en de hulpvraag, maar informeren de klant slechts over de “open deuren”. Met andere woorden: de informatie ligt zo voor de hand, dat je het net zo goed zelf kon opzoeken. En dat is redelijk gemakkelijk (en gratis) in dit digitaal informatietijdperk.

Begrijp me niet verkeerd. Soms zijn open deuren en herhaling nodig om patronen te doorbreken. Maar bij sommige coaches zijn die deuren wel héél OPEN.

Wat is een coach?

Een coach is iemand die individuen of teams begeleidt en ondersteunt. Hij/zij richt zich op het vergroten van de effectiviteit door o.a. bewustwording en het toepassen van eigen mogelijkheden.

Coach is geen beschermd beroep

Ja, iedereen mag zich in Nederland een coach noemen. En hier wordt het lastig.

Sommige coaches doen mij namelijk denken aan de ouderwetse sales methode, waar ouderen werden opgebeld of ze eventjes geld wilden doneren, omdat ze “iets” konden winnen.

Waarom denk ik hier aan?

Ten eerste omdat vooral de kwetsbare doelgroep slachtoffer was van deze manier van sales. Hetzelfde zie ik gebeuren bij mensen die voelen alsof ze in een bodemloze put zitten en hulp nodig hebben. Zij willen er alles aan doen om hier uit te komen en dat is logisch, maar hierdoor zijn zij helaas gemakkelijker beïnvloedbaar.

Ten tweede worden de resultaten niet concreet geschetst. Er is geen duidelijke stip op de horizon of weg ernaartoe. De beloftes blijven vaag. De antwoorden zijn nog vager. Er wordt veel gesproken, maar weinig gezegd. Bij ervaringsdeskundigen wordt vaak geprojecteerd. Dezelfde stof wordt vaak herhaalt, terwijl weinig antwoord wordt gegeven op de daadwerkelijke hulpvraag van klanten.

Ten derde is het doel om geld binnen te halen en niet in te spelen op de behoefte van de klant. Maar ook hier geldt: iedereen is uniek en hun verhaal is uniek, ondanks dat de hulpvragen elkaar kunnen overlappen.

Hoe herken je een goede coach?

  • Probeer erachter te komen of je te maken hebt met een ervaringsdeskundige en/of een expert. Kijk naar iemands achtergrond. Niet iedereen kent de juiste literatuur en/of heeft genoeg ervaring in de praktijk. Welke diploma’s/certificaten heeft jouw coach? En hoeveel werkervaring?
  • Zet op papier wat jij nodig hebt. Maak het concreet en hanteer de SMART-methode. Vraag aan je coach op welke manier hij/zij jou gaat helpen en binnen welke tijdsperiode.
  • Lees je in over het onderwerp. Stel de juiste vragen als controle, zodat je kunt zien of de coach weet waar hij/zij over praat.
  • Besteed aandacht aan de gesprekstechnieken. Voel jij je comfortabel? Was het gesprek afgestemd op jouw behoefte? Wat heb je nu écht uit het gesprek weten te halen? Welke waarde had hij/zij geleverd? En had je hier écht je coach bij nodig of kon je dit zelf ook?
  • Praat met meerdere coaches, zodat je ze met elkaar kunt vergelijken.
  • Kies niet zomaar een coach, omdat je hebt gehoord dat hij/zij “wel goed is”. Wasted time is worse than wasted money.

Als coaches geld vragen voor hun diensten horen ze een professional te zijn, geen amateur. Gelukkig zijn er enorm veel goede coaches die over de vakkennis beschikken. Blijf kritisch over de prijs-kwaliteitsverhouding en weet de deskundige te vinden!

#HÏVAN: Stress en burn-out coach LINDA SARDJOE

Achtergrond

Linda Sardjoe (35) heeft dit jaar haar eigen coachpraktijk geopend en is stress en burn-out coach. Zij coacht mensen die te maken hebben met spanning, stress of in een burn-out zitten en hiermee aan de slag willen gaan. Hierbij wilt ze erachter komen welke boodschap er zit achter de burn-out en hoe men weer leert om stappen te maken die bij hen passen.

Ze heeft de opleiding Maatschappelijk werk & dienstverlening gevolgd en is daarna aan de slag gegaan als trainer en coach. Ze heeft verschillende erkende coachopleidingen gevolgd en heeft daarna gewerkt als leidinggevende. Daarnaast heeft zij ook een fijn gezin. Zij woont samen met haar partner Robert, zoontje Ravi en kat Gutti in Arnhem. Hier is zij ook geboren en getogen. Haar moeder is Nederlands en haar vader Hindoestaans.

In september 2018 ging bij Linda de knop om. Het leek alsof haar lichaam er even mee stopte.

Lees verder in onderstaand interview

IMG_2113.jpg

Ik kon niet meer goed nadenken en kon al helemaal geen keuze maken. Ik zat buiten, bij mijn toen huidige werkgever. Samen met een collega en goede vriend. Ik wist niet meer wat ik moest doen, liet mijn vergadering met een collega aan mij voorbijgaan en het interesseerde mij werkelijk waar helemaal niets.

Na een half uur besluiteloos te zijn besloot ik om direct naar huis te gaan. Zonder mijn manager daarvan direct op de hoogte te stellen. Het was op. Ik kon niet meer en ik was bang voor de reactie van anderen als ik terug naar kantoor ging en het dan zou zeggen. Dus koos ik ervoor om te gaan.

Wat was jouw eerste reactie hierop?

Op dat moment dacht ik: “een week of twee rust, en dan kan ik er weer tegenaan”. Na een dag realiseerde ik mij al goed dat dit een stuk langer nodig had. Want dat even rust en er dan weer tegenaan was iets wat ik al lang deed.

Wat betekende werk voor jou?

Voor mij was werken vooral heel tof, omdat ik dit met een fijne groep collega’s deed. Ik had goed contact met hen en we wisten privé dingen van elkaar . We hadden lol, leerde van elkaar en waren betrokken. We hielden van positieve resultaten en gingen ervoor. Ik realiseerde mij al vrij snel dat dit er in de laatste 1,5 jaar niet meer was. En met vlagen in mijn hele loopbaan daarvoor.

Hoe zag de periode voor de burn-out er uit?

Al heel erg lang had ik schouder en nekklachten. De ene periode een stuk erger dan de andere. Als ik ’s avonds thuiskwam was ik vaak uitgeblust. Maakte ik mezelf blij met een stuk chocolade en nog wat hartigs voor later op de avond. Lekker op de bank bingewatchen was dan mijn uitlaatklep.

Waren jouw klachten werkgerelateerd?

Als ik terugkijk naar mijn klachten en aan of deze werkgerelateerd waren is dit zeker zo. Het werk gaf mij niet wat ik zocht. En de sfeer onderling heeft mij geen goed gedaan. Het was alles waar ik niet voor stond. Gelijkwaardigheid en interesse in elkaar ontbrak voor een groot deel. Maar de grote vraag voor mij was, waarom deed ik mezelf dit aan?

Waarom ging je door met iets waar je eigenlijk niet meer gelukkig van werd?

Het belangrijkste bij de verschillende functies die ik heb vervuld waren mijn collega’s. Ik hoorde ergens bij, werd gewaardeerd. Dit was ook de grootste reden waarom ik met plezier naar mijn werk ging. Voor mijn collega’s en het samenwerken. De inhoud vond ik over het algemeen niet bepaald leuk. Behalve toen ik als leidinggevende aan de slag ging, toen mocht ik met mijn team aan de slag. Maar al vrij snel werd dit steeds minder en zat mijn agenda bomvol met afspraken en meetings die mijn dag vulde.

Eindeloos gel*l (excuses voor mijn woordgebruik, maar zo voelde het echt) over jaarplannen, KPI’s, nieuwe ideeën om het hoger management weer tevreden te stellen. En steeds minder in contact met mijn teamleden. Ik moest ze afpoeieren en aangeven dat ik geen tijd had.

Wat was de eerste stap naar genezing?

Al deze realisaties had ik ergens diep van binnen al. Maar meestal durfde ik er niet aan toe te geven.Want wat als ik dit deed? Welke keuze ging ik dan maken? Nee dat was veel te eng. Maar nu moest ik er wel aan. Na een goede periode van gedwongen rust en naar mijn lichaam luisteren heb ik een coach aan de hand genomen. Ik wist dat ik deze zoektocht niet alleen aan kon gaan. Stapje voor stapje gingen we.

Hoe heeft coaching jou geholpen?

Iedere keer een kleine opdracht mee naar huis. En zorgen dat ik mijn energie slurpers en gevers inzichtelijk kreeg. Na een aantal sessies vroeg mijn coach mij “wanneer is je burn-out begonnen?”. Een voor de hand liggende vraag dacht ik, maar de vraag bleef doorgaan in mijn hoofd na de sessie. En iedere dag weer realiseerde ik mij dat ik al heel lang niet blij werd van mijn werk en dat ik er toch voor koos om door te zetten. Want vergeet niet: ik wil het graag goed doen, héél graag! Dus opgeven, want zo voelt dat, is geen optie.

Welke keuzes heb je gemaakt op werkgebied?

Toen ik mij dit steeds meer realiseerde, wist ik ook dat ik een keuze moest maken. Dit werk diende mij totaal niet meer. Wat het mij nog gaf, een aantal fijne collega’s en vriendschappen en financiële zekerheid, was niet meer genoeg.

Ik heb het roer omgegooid en heb ontslag genomen. Op een erg fijne manier en in heel goed overleg hebben we besloten dat ik afscheid ging nemen. Deze periode heeft best even geduurd en heeft behoorlijke ups en downs gekend. Maar de beslissing was genomen. Mijn lichaam reageerde hier direct op, het voelde rustiger aan, er gleed een last van mijn schouders. En dus werd de schouderpijn direct stukken minder.

IMG_2114

Wat heb je van je burn-out geleerd?

Ik geloof er als mens en als coach in dat we allemaal bepaalde thema’s hebben in ons leven. Behoeften die we ontwikkelden, omdat we dit hebben gemist in onze jeugd. Of omdat ons (erg) pijn is gedaan in onze jeugd. Buitengesloten worden, afgesnauwd worden, pesten, het niet goed genoeg doen op school en ga zo maar even door.

Mijn thema’s zijn ertoe doen, het goed willen doen en erbij willen horen. Ik ben hier tijdens mijn (coach)opleidingen en coaching achter gekomen. Dit zijn ook mijn drijfveren waar ik onbewust mijn acties op baseer. En exact dit heeft mij door mijn carrière heen “geholpen”.

Wat betekent coaching voor jou?

Al veel langer wist ik dat ik mijn eigen coachpraktijk wilde starten. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Mensen en hun drijfveren, hun mogelijkheden, ontwikkeling en groei fascineren mij al sinds mijn 18e ongeveer. En daarnaast heb ik altijd al gecoacht. Daar lag mijn hart, maar niet mijn tijd en te weinig energie. Dus mijn keuze was heel snel gemaakt. Ik ga starten!

Dat doe ik nu sinds begin dit jaar. Maar wel in een fases. Het begin was vooral een soort therapie. Ik schreef veel voor mijn website en af en toe een blog. Mogelijk voor de toekomst, maar of ik ze ging delen dat wist ik nog niet. Het hielp mij wel mijn gevoelens duidelijk te krijgen, het gaf inzichten waarmee ik verder kon. Maar mijn burn-out was nog niet klaar. Dit ging echt gefaseerd met veel mindere dagen een paar goede dagen. Langzaam keerde dit en had ik meer goede dagen en mindere slechte.

Hoe zou je de start van het ondernemerschap beschrijven?

Het was een flinke zoektocht, met veel muren en obstakels. Onzekerheden en angst. Maar ook met dikke hoogtepunten en enorm veel motivatie! Nu heb ik duidelijk wat ik doe, voor welke doelgroep en met welke missie!

IMG_2115.jpg

Hindoestaanse cultuur

Hoe houd je balans tussen verschillende culturen?

Ik ben een halfbloed. Nog steeds vind ik dat heel bijzonder en ben ik hier erg trots op. Ik mag van beide culturen proeven en heb de vrijheid gehad om daar mee om te gaan zoals ik dat wil. Daar ben ik zo dankbaar voor.

Soms ben ik wel in conflict met mezelf. Aan de ene kant ben ik heel open, direct en enthousiast. Aan de andere kant merk ik dat ik niet graag mijn vuile was buiten hang. Ik kan met al het gemak een vrolijk gezicht opzetten, terwijl ik net flinke ruzie thuis heb gehad met Robert. Ik vraag niet snel om hulp en moet altijd het onderste uit de kan halen. Een echte perfectionist. Ik weet niet of het open en direct deel echt Nederlands is en het andere Hindoestaans. Maar ik zie en hoor dat wel om mij heen. In het laatste jaar spreek ik meer Hindoestaanse vrouwen die ondernemen en we herkennen wel echt dingen bij elkaar. 


Linda: “Ik ben heel benieuwd naar jullie verhalen. Wij delen namelijk iets heel belangrijks en hebben (deels) dezelfde afkomst. Hoe is opgroeien in een ander land voor jou? Met andere waarden en normen. Kun je jezelf zijn en leven naar wat jij belangrijk vindt? Hoe doe je dat of hoe lukt dat juist niet?

Mocht je contact met mij willen n.a.v. dit blog. Schroom dan alsjeblieft niet en stuur mij een mailtje:

E-mail: info@lindasardjoe.nl

WhatsApp: 06-42920322

Veel liefs,
Linda”


#HÏVAN

Lemme give u some advice: Neem niet blindelings adviezen aan

Het is al moeilijk genoeg om erachter te komen wat jij wilt. Waar jij naar verlangt en wat jou gelukkig maakt.

Soms weet je het, diep van binnen. Maar je kunt het niet horen, door jouw eigen stemmetjes: “je kunt het niet”, “je droomt te groot”, “je bent niet speciaal genoeg”, “je hebt niet genoeg geld”. Je innerlijke criticus kan ervoor zorgen dat je je eigen wensen niet hoort.

Maar wat als je je innerlijke criticus met veel pijn en moeite onder controle hebt gekregen, maar de mensen om jou heen jou overspoelen met ongevraagde adviezen?

Advice or just noise?

Als je al de moed hebt om je verhaal te vertellen schieten mensen vaak in hun “adviseur rol”. In plaats van luisteren, geven ze je advies. Alleen heb je vaak slechts 10% van je verhaal verteld. En je hebt het dan nog niet eens gehad over je wensen, ambities en competenties. En al helemaal niet over je diepste verlangen en geheimen.

Het gevolg is dat je overspoelt wordt met allerlei adviezen die niet aansluiten op jou. Zo breng je jouw focus in de war. De adviezen helpen niet, omdat ze te ver van je af staan.

Je moet het volgende beseffen:

  1. Als men een gebrek heeft aan empatisch vermogen geven ze vaak advies gebaseerd op hun eigen wensen, achtergrond en ervaringen. Daarnaast kan men soms adviezen geven vanwege eigenbelang. Je maakt dan een keuze die beter uitpakt voor hen en soms niet voor jou.
  2. Je kunt geen onderscheid maken tussen effectieve adviezen en slechte adviezen, omdat je diep van binnen naar goedkeuring verlangt van alles en iedereen.

Hoe houd je focus?

  • Luister naar je gutfeeling. Je onderbuikgevoelens. Alleen jij weet wat je écht wilt. By the way, je hoort je onderbuikgevoel het beste als je stil bent en in stilte zit. Geef het tijd. Forceer jezelf niet.
  • Hoe beter je weet wat je wilt, hoe sneller je ziet welke middelen en mensen je nodig hebt om daar te komen. En soms even belangrijk: hoe sneller je ziet welke mensen en middelen je niet nodig hebt. Zo wordt het gemakkelijker voor jou om een harnas te creëren tegen slechte adviezen van mensen die projecteren.

Weet wat je wilt, houd je focus en luister naar mensen die van je houden maar vergeet vooral niet de mensen die het pad al hebben bewandeld.

 

Resume your resumé: Hoe je bovenop de stapel komt met jouw motivatiebrief

Na eindeloos surfen, scrollen en lezen heb je dé vacature gevonden. Helaas hebben jouw klasgenoten, buren, familieleden en blijkbaar zelfs jouw kat dezelfde vacature op het oog. Hoe kom je de selectie door? Hoe val je op tussen 108397397 anderen?

Door een goede motivatiebrief te schrijven natuurlijk. Zo doe je dat:

  1. Begin met een pakkende alinea. Zorg dat het begin van de brief meteen de aandacht van de lezer trekt. Begin bijvoorbeeld over iets wat zich nu afspeelt in het nieuws of een probleem waar de organisatie mee zit. Het mooie is je de informatie van deze alinea gebruikt als rode draad in je brief en er ook mee afsluit.
  2. Wees niet bang voor emoties. Vertel een verhaal en maak het persoonlijk. Niemand anders heeft een leven zoals jij. Stel je kwetsbaar op door te vertellen wat jou gevormd heeft. Stel je sterk op door te vertellen hoe jij je hebt ontwikkeld.
  3. Leg uit waarom je ergens goed in bent. Je bent bijvoorbeeld goed in leidinggeven, omdat je 2 jaar lang teamleider bent geweest bij X en een team van 7 man hebt geleid. Daarnaast heb je een cursus leidinggeven gevolgd bij X, waar je hebt geleerd om XXX. Verder is leidinggeven voor jou een natuurlijk fenomeen aangezien je bent opgegroeid als oudste zus in een gezin met 4 broertjes. Hier heb je geleerd dat jouw stijl van leidinggeven meer iets weg heeft van coaching.
  4. Vertel waarom jij niet bang bent om te falen. En wat je hiervan hebt geleerd. Dit komt zelfverzekerd en leergierig over.
  5. Niets is zo enthousiast als spreken en schrijven vanuit een passie. Het vloeit gewoon uit je vingers. Ben je aan het liegen of forceren? Bedenk dan waarom je hier ooit mee bent begonnen en zoek je passie. Bijvoorbeeld: je interesse voor goede zorg is ontstaan door de ziekte van je zusje. De gesprekken gingen thuis altijd over haar behoefte aan zorg. Of, je wilt lerares worden omdat je tijdens je reis in India hebt gezien hoe belangrijk onderwijs is voor jonge kinderen.
  6. Zorg dat de brief niet langer is dan één A4.
  7. Onthoud: je brief is niet een kopie van je curriculum vitae. Het is een aanvulling.

Tips om al helemaal op te vallen in het sollicitatieproces:

  • Bel met de Recruiter. Persoonlijk contact wint altijd. Bereid je voor op dit gesprek en stel intelligente vragen. Maak er geen sales pitch van. Toon interesse en enthousiasme.
  • Gebruik LinkedIn. Zorg ervoor dat je LinkedIn pagina er professioneel uit ziet en de informatie compleet is. Vraag om aanbevelingen. Bezoek een aantal mensen uit die organisaties en de Recruiter. Like de bedrijfspagina. Onderzoek of jullie mensen gemeen hebben. Via via binnenkomen heeft natuurlijk een hogere slagingskans.
  • Analyseer het bedrijf, de cultuur, de mensen die er werken, de reviews van de mensen die er gewerkt hebben, hun toekomstplannen. Focus ook op verbeterpunten: wat valt jou op en wat kan beter? Denk vooruit.
  • Zorg dat je curriculum vitae op valt. Besteed tijd aan een mooie lay-out.
  • Zorg voor een professionele foto. Geen selfie. Geen lage kwaliteit. Plak de foto in je CV.